18 de abril de 2011

Um verdadeiro programa de Doutoramento

Estava aqui a actualizar o meu CV em inglês e deparei-me com a impressionante lista de seminários com que o António Câmara nos presenteou durante o PhD. Este sim, um verdadeiro programa de Doutoramento... Alguns deste seminários/workshops marcaram-me até aos dias de hoje, e tiveram uma influência decisiva na minha vida profissional.


• Summer seminar, organised by GASA (Environmental Systems Analysis Group – FCT/UNL), with the participation of Kevin Teixeira (INTEL), May 20, 1998, FCT/UNL, Monte de Caparica, Portugal.
• Summer seminar, organised by GASA (Environmental Systems Analysis Group – FCT/UNL), with the participation of Mitchel Resnick (MIT Media Lab), May 27, 1997, FCT/UNL.
• Summer seminar, organised by GASA (Environmental Systems Analysis Group – FCT/UNL), with the participation of Karl Sims (Thinking Machines) and Pattie Maes (MIT Media Lab), June 14, 1995, FCT/UNL.
• Seminar "Genetic Algorithms", David Goldberg, University of Illinois, January 25-26, 1995, FCT/UNL.
• Seminar "Artificial Life", Charles Taylor, UCLA, January 3-4, 1995, FCT/UNL.
• Seminar "Water Resources Simulation", Daniel Pete Loucks, Cornell University, December 15-16, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Spatial Phenomena Simulation", António Câmara, New university of Lisbon (UNL), December 6-7, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Spatial Statistics", Noel Cressie, Iowa State University, November 17-18, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "3-D Geographical Information Systems", Jonathan Raper, Birbeck College, November 11-12, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Virtual Reality", Warren Robinett, Virtual Reality Games Inc., November 2-3, 1994.
• Seminar "Exploratory Analysis of Spatial Data", Anthony Unwin, Augsburg University, October 27-28, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Ubiquitous Computing and Media", William Buxton, University of Toronto, Xerox PARC, Alias Research, October 25-26, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Multiscale Statistical Image Pattern Recognition", James Coggins, University of North Carolina at Chapel Hill, October 13-14, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Multimedia Geographical Information Systems in Urban Planning", Michael Shiffer, Massachusetts Institute of Technology, October 3-4, 1994, FCT/UNL.
• Seminar "Creating Virtual Worlds", Ken Pimentel, Sense8 Corporation, June 24, 1993, ISEGI/UNL.
• Summer seminar organised by GASA with the participation of Ken Pimentel (Sense8 Corporation) e Joseph Ferreira (MIT), June 22, 1993, FCT/UNL.
• Workshop "Multimedia and GIS" organised by CNIG - National Centre for Geographical Information, FLAD - Luso-American Foundation for the Development, February 24-26, 1993.

11 de fevereiro de 2010

Sometimes Less ir really More

Acabo de ler um artigo muito interessante na Wired (já agora, sabiam que também já há uma edição made in UK?) sobre os problemas que surgem com o crescimento exponencial das redes sociais.

Once a group reaches a certain size, each participant starts to feel anonymous again, and the person they’re following — who once seemed proximal, like a friend — now seems larger than life and remote. “They feel they can’t possibly be the person who’s going to make the useful contribution” (...) At a few hundred or a few thousand followers, they’re having fun — but any bigger and it falls apart. Social media stops being social. It’s no longer a bantering process of thinking and living out loud. It becomes old-fashioned broadcasting. The lesson? There’s value in obscurity. (...) Artigo completo.

O mesmo pode acontecer numa empresa inovadora e com espírito aventureiro. O crescimento rápido pode acabar com a identidade do grupo e torná-la cada vez menos "diferente". Como um rolo compressor, começará a alisar toda a estrutura (leia-se, a torná-la vulgar, comum, sem alma), conduzindo-a inevitavelmente para o mundo cinzento das corporações.

Isto se tu deixares :)

Existem algumas formas de impedires este processo:

- Crescer apenas o necessário para conseguires levar a cabo a aventura a que te propuseste, de modo a ter solidez, um volume de negócios sustentável e uma equipa que continua a sentir a empresa como sua.

- Crescer por clonagem. Assim que sentires que os pilares essenciais da tua empresa correm o risco de ser adulterados, cria outra equipa para explorar as novas áreas de negócio, replicando os factores que levaram ao sucesso da primeira.

Não deixes que a ambição ilimitada te retire o mais importante: o gozo no que fazes.

15 de dezembro de 2009

... uma equipa fantástica...

Sempre que me pediam para falar nos factores de sucesso da YDreams, havia um que eu sublinhava acima de todos: a equipa, o YDreams Team, os YDreamers. E quando me perguntavam que tipo de pessoas contratávamos, qual era o segredo para tão fantástica equipa, eu mostrava os seguintes vídeos/imagens, dizendo que ilustravam algumas das características essenciais necessárias para se ser um YDreamer.

http://www.youtube.com/watch?v=kl2tIFxSEGA

http://www.youtube.com/watch?v=SqpbMHc5XVU

As principais características, para além do know-how técnico da área em que se irão inserir, que sempre procurámos e tentámos estimular nas pessoas são:

- Superação

- Paixão

- Energia

- Capacidade para inspirar

- Responsabilidade

- Auto-estima

- Capacidade de concretização

- Espírito de aventura

- Tolerância ao fracasso

- Capacidade para delegar

- Saber lidar com o stress e a ambiguidade

Guy Kawasaky, no seu livro “The Art of the Start”, menciona a seguinte frase de Steve Jobs sobre a forma habitual como decorre o processo de recrutamento ao longo da vida duma instituição:

“A players hire A players, B players hire C players and C players hire D players”

Embora fiquemos sem saber quem contratou os Bs, o facto é que quando não se contrata com base em apertados critérios de excelência, corremos o risco de recrutar pessoas tipo B. A partir daí o descalabro é rápido...

Para vos dar uma ideia da qualidade das pessoas que constituem a YDreams posso dizer-vos que até chegarmos às 50 pessoas apenas fomos forçados a dispensar 2 ou 3 pessoas. E isto leva-nos a outro ponto crucial, a retenção, de que vos falarei num post futuro.

6 de novembro de 2009

Telecel – Onde você estiver, está lá

O primeiro projecto da YDreams (então Ideias Interactivas) foi o Canal Mapas da Telecel (hoje Vodafone). No início de 2000 reunimos com o Eng. António Carriço que nos informou do interesse da Telecel em ter um serviço de mapas cross-platform: telemóvel, PDA e Web. Pouco tempo depois, a nossa proposta foi a escolhida num concurso internacional. Montámos a equipa de 7 pessoas, iniciámos o projecto em Junho, a equipa foi crescendo, lançámos a versão Web em Setembro e as versões móveis em Outubro. Tudo desenvolvido from scratch, incluindo o levantamento e recolha dos dados para as cidades de Lisboa e Porto. A nossa primeira “loucura” de muitas que se seguiriam ;)

Em Janeiro de 2001, o Canal Mapas da Telecel foi classificado pela Motorola entre os 8 melhores do mundo, com 5 estrelas (apenas 8 serviços à escala mundial obtiveram esta classificação), entre mais de 60 serviços avaliados. No final da tabela encontrava-se a francesa Webraska, escolhida pouco tempo depois pela PORTUGUESA Galp para fornecedor de serviços de navegação do portal Fast... em detrimento da 100% portuguesa YDreams. É incrível o medo que os gestores locais têm de apostar em novas soluções em detrimento de outras mais estabelecidas, ainda que comprovadamente piores...

O estrondoso sucesso do projecto fez com que a Vodafone e a YDreams mantivessem até hoje uma estreita relação que conduziu a muitos projectos interessantes como o Vodafone Interactive Cube, Undercover, Action Store, entre diversos outros. Pode ser que ainda venha a escrever aqui sobre alguns deles. Muita gente nos disse que este era um empreendimento impossível, pelo volume de trabalho necessário, pela inovação de ter mapas em telemóveis e pelo curto tempo disponível para o desenvolvimento. Mas felizmente... nós não acreditamos em impossíveis...

Podem encontrar abaixo alguns screenshots das versões do Canal Mapas para PDA, telemóvel WAP e Web. Autênticas relíquias! lol!!

PDA


WAP











WEB

10 de setembro de 2009

Um PICNIC diferente...

Soube agora que o António (Câmara) vai ser “Featured Speaker” no PICNIC ’09, que se realiza em Amesterdão entre 23 e 25 deste mês. O PICNIC é um evento “cross-media” fantástico que junta artistas, criativos, tecnólogos, designers, universitários, professores, entre outros, num local com o seu quê de surreal (Westergasfabriek), para 3 dias plenos de discussão, inspiração, rebeldia, criatividade e divertimento.

Após ter participado em diversos painéis internacionais em eventos WorldTelemedia, para falar de LBS (Location-Based Services) e MMMOG (Mobile Massively Multiplayer Online Games), a Monique van Dusseldorp perguntou-me se queria participar no PICNIC ’07, numa sessão sobre novas formas de publicidade utilizando Realidade Aumentada. Adorei a experiência e fiquei impressionado com o impacto mediático que ela teve. Deu origem a um artigo na Economist onde a YDreams era apresentada como um dos players de referência mundial em Realidade Aumentada. Originou também um parceria de elevado potencial com o Brand Experience Lab. Um dos meus colegas de painel o David Polinchock, director da Brand Experience Lab, ficou muito entusiasmado com as nossas soluções e esse entusiasmo deu mais tarde origem a uma joint-venture, a Audience Entertainment , para exploração de produtos de interacção colectiva.

8 de setembro de 2009

A república dos Drs, ou o país do faz de conta

Há um hábito bem enraizado no nosso pais que muitas vezes conduz a diálogos patéticos e preocupantes: o tratamento das pessoas pelos seus (muitas vezes pretensos) títulos académicos.
Comecei, como provavelmente todos vós, a ter contacto com essa realidade quando fui para o ciclo (hoje os 5º e 6º anos) e passei a tratar os professores por “setores”. Mas vá lá, “setor” sempre é mais engraçado que “sotor” (como se diz na TV) ou Senhor Dr. E, pelo menos, nós éramos tratados por “tu” e pelos nossos nomes. Mas sempre me intriguei porque não devia continuar a chamar “professor” aos professores, coisa que felizmente pude voltar a fazer na universidade.

Se as pessoas têm nome, porque raio não podem ser tratadas simplesmente pelo seu nome? Mas há pior, há quem se trate apenas pelos pretensos títulos, omitindo o nome. “O Dr. está em reunião...” ou “Oh Dr., deixe-me dizer-lhe que não posso concordar totalmente consigo devido ao parecer do Dr.” (apontando para o lado) ou ainda “Dr., não me diga que o Dr. não o avisou que estaria todo o dia ocupado em reuniões??”. Digam-me lá se não é ridículo!! E, sobretudo preocupante...

Eu, aliás, até sempre gostei de chocar estas pessoas com uma simples comparação: “tivessem os nossos mundos empresarial, politico ou judicial a mesma qualidade do nosso futebol e nós estaríamos no TOP 10 da Europa”. Isto caía que nem uma bomba quando falava para altos quadros, e eu adorava ver as suas expressões mudarem da incredulidade à preocupação. Às vezes, no meio de reuniões apetece-me dizer a algumas pessoas: “mas afinal para quê tanta vaidade? Quem são vocês no contexto mundial? O que fizeram para ajudar o nosso país, para o desenvolver, para o tornar mais competitivo, para o tornar mais justo e equilibrado, para lhe dar uma imagem positiva e moderna, para o tornar num pais de campeões?” E ainda dizem que o Cristiano, o Mourinho ou o José Saramago são vaidosos... não são é falsos humildes, ou seja, não são hipócritas.

Felizmente, nas muitas centenas de contactos internacionais que mantive enquanto vice-presidente da YDreams, raramente me deparei com semelhante parolice. Em Espanha, por exemplo, era quase sempre recebido com um acolhedor “Hola Eduardo! Como estás?”, logo no primeiro contacto e independentemente do cargo do meu interlocutor. Reino Unido, Suécia, Finlândia, Holanda, Dinamarca, Itália, Estados Unidos são outros bons exemplos de ambientes despretensiosos, onde as pessoas valem pela sua carreira e resultados e não apenas por terem nascido filhos de alguém ou terem tirado um curso.

Não posso terminar este post sem vos dizer que conheci até hoje muita gente fantástica em Portugal, tão boa ou melhor que a maior parte dos estrangeiros com quem trabalhei. Mas esses sempre me trataram por... Eduardo.

29 de junho de 2009

YDREAMS TEAM: The Beginning

YDreams Team alguns meses após a sua fundação em 6 de Junho de 2000. Da esquerda para a direita: Zé Miguel Remédio(founder), Nuno Correia (founder), Edmundo Nobre (founder), António Câmara (founder), António Lobo (designer), Sérgio Cardoso (gestor de conteúdos, gestor de projecto, editor gráfico, responsável pelas compras, animador, organizador de festas e fundador da casa do pessoal da YDreams. Hoje um dos pilares da YDreams Med, Barcelona. Que lindo visual tinhas Sérgio! ;) ), Antão Almada (programador especialista em realidade virtual e computação gráfica chegado directamente duma brilhante carreira nos EUA), João Paiva (editor de conteúdos), Nuno Farinha (programador), Tiago Fonseca (programador, hoje CTO), Maria Palma (secretária, hoje uma das responsáveis pela comunicação corporativa) e eu (founder e também com um visual… à época lol!). Grande equipa esta! Tudo parecia possível e o céu era o limite :)